세계금융위기 이후 기업이 당면한 최우선과제 - 리스크관리!
탐욕과 공포에서 멀어지기 위한 ‘비관 속의 준비’,
전사적 리스크관리로 기업의 면역력을 강화하라!

여전히 컴컴한 침체의 터널 속을 달리고 있는 세계경제. 어디로 튈지 예측할 수 없는 ‘불확실성’은 모든 기업에 있어 도처에 포진한 부비트랩이다. 그래서 최근 기업들이 중무장하고 있는 경영의 최전선에는 ‘리스크관리’라는 화두가 핵심 키워드로 떠올랐다. 리스크관리의 본질은 ‘놀랄 만한 일’을 원천적으로 차단하는 것이다. 아무런 준비 없이 돌발 상황을 맞이하면 우왕좌왕, 안절부절한 상황을 넘어 생존조차 어려워질 수 있다. 그러나 위축될 필요는 없다. 위기도 어떻게 이용하느냐에 따라 얼마든지 기회가 된다. 위기가 기업을 덮치기 전에 먼저 대처하기 위해서는 모든 경우의 가상 상황을 설정하고 시나리오 플래닝을 수립해 기민하게 대응해야 한다.
컬럼비아 경영대학원 출판사에서 펴낸 이 책에서는 노벨상 수상자이자 ‘현대 재정학의 아버지’로 불리는 머튼 H. 밀러를 비롯해 30여 명이 넘는 재무 분야의 선도적인 학자와 실무자들이 기업가치를 높이기 위한 ‘전사적 리스크관리(ERM)’의 이론과 실무를 논의한다. ERM은 경영진이 회사 자산을 최대로 활용케 하는 방식으로, 기업의 총부채구조를 관리하기 위한 전사적인 노력이다. 즉 효과적으로 디자인된 리스크관리 프로그램의 주요목표는 현금흐름을 안정시키기 위해 노력하고, 예상치 못한 결과로 인해 주요투자에 자금을 조달하고, 전략적 계획을 수행하는 기업능력이 위협받는 가능성을 제한시키는 것이다.

Part 1 : 상품 금융혁신이 이루어낸 것 _ 머튼 H. 밀러 리스크관리상품의 진화 _ S. 웨이트 로울스, 찰스 W. 스미스슨 기업 리스크관리의 혁명 _ 크리스토퍼 L. 컬프 상급관리자를 위한 통합적 리스크관리 지침 _ 리사 K. 멜브로크 Part 2 : 기업의 상품 활용 리스크관리 다시 생각하기 _ 르네 M. 슐츠 대부분의 트레이딩룸에서는 어떻게 돈을 벌까? _ 알버릭 브라스, 찰스 N. 브랠버 금융기업의 리스크자본 이론 _ 로버트 C. 머튼, 안드레 F. 페롤드 VaR의 활용과 남용 _ 크리스토퍼 L. 컬프, 머튼 H. 밀러, 안드레아 M. P. 네베스 책임한정재보험의 활용과 남용 _ 크리스토퍼 L. 컬프, J. B. 히튼 리스크관리가 가치를 증대시킬까? _ 찰스 W. 스미스슨, 베티 J. 심킨스 Part 3 : 실무자의 관점 통화 리스크 식별, 측정 및 헤징하기 _ 주디 C. 르웬트, A. 존 커니 기업보험 전략 _ 네일 A. 도허티, 클리포드 W. 스미스 주니어 미국 항공산업의 헤징과 가치 _ 데이비드 A. 카터, 대니얼 A. 로저, 베티 J. 심킨스 기업 리스크관리의 이론과 실제 _ 브라이언 W. 노코, 르네 M. 슐츠 CRO의 등장 및 진화 _ 톰 아보, 존 R. S. 프레이저, 베티 J. 심킨스 전사적 리스크관리에 관한 원탁토론 기업 리스크관리와 기업 전략에 관한 원탁토론