한국의 전력산업은 지난 50여 년 동안 경제성장과 더불어 매년 10% 이상 증가하는 전력수요를 기반으로 급속한 성장을 유지해 왔다. 지난 50년간의 비약적인 전력수요 증가는 최근 2~3년 사이의 일시적인 증가세에도 불구하고, 향후 크게 둔화될 것으로 예상되고 있다. 지식경제부의 ？제5차 전력수급기본계획(’10.12)？에 따르면 2020년 이후 전력수요 증가율이 1% 이하로 떨어질 것으로 전망되고 있다. 이러한 경영환경 변화에 발맞추어 한전(KEPCO)을 중심으로 한 한국 전력산업은 해외시장 개척을 통해 국내시장의 한계를 극복하기 위한 방안을 모색 중에 있다. 한국 전력산업의 해외진출 역사를 보면, 1995년 필리핀 말라야 화력발전소 성능복구사업을 계기로 본격적으로 해외사업에 진출하기 시작하여 화력발전, 신재생, 송변전, 배전, 연료자원개발(석탄, 우라늄) 등 전력산업 전 분야로 해외사업 진출이 다각화되어 왔다. 전력산업은 기능별로 발전(Generation), 송전 및 배전(Transmission and Distribution), 판매(Sales)의 4개 영역으로 구분된다. 이러한 각 기능별 부문은 다시 사업영역별로 보면 설비 설계/제작, 건설, 운영, 영업 및 마케팅 등으로 구분할 수 있다. 전력산업의 해외수출은 국내 전후방 연관산업의 생산유발 등 국내 경제성장 전반에 대한 기여도가 매우 큰 분야이다. 우선, 해외발전소 건설 및 운영사업(IPP형태)의 경우, 발전소 주요설비 설계 및 제작부문, 발전소 및 부대설비 시공부문, 발전소 운영 및 유지보수 부문 등 관련 산업분야에 직접적인 생산유발효과를 창출한다. 게다가 전력산업 해외수출은 국내 고용창출 및 기술인력 양성에 크게 기여하고 있는데, 발전소, 송배전 설비 등 전력설비 설계, 제작, 시공 및 운영과정에서 직접적으로 일자리를 창출하는 효과를 가진다. 그리고 전력설비 설계, 제작 및 시공분야의 경우 사업수주에서 설비 완공 시까지 비교적 단기간(1~5년)에 사업성과를 거둘 수 있으며, IPP 사업의 수주가 성공한 경우에는 운영기간(20~30년) 동안 전력판매계약(PPA: Power Purchase Agreement)에 따라 수익이 발생되는 분야이다. 또한 서비스 계약조건에 따라서는 발전소 운영 및 유지보수 서비스 제공과 연료판매 수입까지 거둘 수도 있다. 전력산업의 해외수출의 효과는 비단 경제적？과학기술적 효과뿐만 아니라 에너지 수출국으로서의 위상 제고라는 외교적 효과, 그리고 자원개발과 전력인프라 진출을 연계하는 동반진출 전략을 구사할 수 있는 토대를 제공해 주는 효과 또한 가진다고 볼 수 있다. 본 연구의 목표는 에너지기술 중에서 특히 전력기술의 수출산업화 전략을 논의해 보고자 하는 것이다. 본 연구에서는 전력산업 관련된 여러 기술적 측면 중에서 특히 발전플랜트 기술, 송변전 및 배전기술에 집중하였다.

제1장 서론 1. 전력산업 해외진출의 필요성과 기대효과 2. 본 연구의 초점과 구성 제2장 한국 전력산업의 해외진출 현황 1. KEPCO의 해외사업 현황 2. 동남아시아 진출사례 정리 3. 글로벌 경쟁기업의 동향 4. 해외 진출 전력사업의 자금조달 현황 제3장 전력？자원분야 해외진출의 이론적 분석 1. 정보의 비대칭성 모형 2. 동반진출 전략의 게임 이론적 접근 3. ODA 지원 연계형의 정형화 제4장 기존의 해외진출 전략 평가 및 작업가설 1. 해외진출 전략수립의 고려사항 2. 기존의 해외진출 전략평가 3. 해외진출 전략수립 기본시각(작업가설)의 설정 제5장 한국 전력기술 분야 해외진출전략 1. 전력기술？플랜트사업 해외진출의 방향성 2. 송변전 기술의 효과적인 해외진출 방안 3. 전력기술 분야 진출의 효율적 파이낸싱 방안 4. 국가별 진출전략의 차별화와 동남아시아 진출전략 참고문헌 부록