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연구외도서 | G100080 | 대출가능 | - |
이용 가능 (1)
- 등록번호
- G100080
- 상태/반납예정일
- 대출가능
- -
- 위치/청구기호(출력)
- 연구외도서
책 소개
“난세에 영웅이 탄생한다”는 격언이 있다. 21세기 접어들어 미국의 9·11 테러와 뉴욕 월가의 대형 금융기관들이 연쇄적으로 도산하면서 세계의 경영계를 이끌고 있는 미국의 리더십이 심각한 위기에 직면하게 되었다.
지금까지 우리나라는 서구식 경영방식을 도입하여 다방면에서 큰 성과를 이룩하였다. 학문적으로도 미국 주도의 경영학이 한국 경영계를 이끌고 있다고 볼 수도 있다. 그러나 세계 곳곳에서 미국을 중심으로 하는 서구식 리더십이 다차원적으로 급변하고 있는 21세기를 주도하기에는 많은 한계를 지니고 있음이 확인되고 있다.
이제 한국 사회도 점점 경쟁력을 잃어가고 있는 서구 중심의 리더십에서 벗어나야 한다. 특히 21세기는 그 어느 때보다 기업경영을 둘러싼 환경변화의 속도가 가속화되고 있기 때문에 서구식 리더십을 대체할 수 있는 새로운 리더십을 갈망하고 있다.
본 저서는 동서양을 막론하고 세계사를 풍미했던 영웅들의 리더십을 분석하였으며, 학문적인 리더십의 트랜드도 심층적으로 고찰하였다. 뿐만 아니라 현 시대가 요구하고 있는 서비스와 감성 중시의 리더십요인들도 체계적으로 반영시켰다. 이를 토대로 한국 사회의 특수성을 고려하여 『스펙트럼 리더십』이 정립되었다.
스펙트럼 리더십은 현시대가 요구하는 유능한 리더가 되기 위해 꼭 필요한 7가지 성공법칙을 담고 있다. 왜냐하면 리더는 어느 한두 가지 능력만으로 능력을 발휘할 수 있는 것이 아니기 때문이다. 세부적으로 이 저서는 ‘성공하는 사람들의 리더십원칙’에 근거하여 리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙, 즉 환경분석의 법칙, 전략의 법칙, 위기관리의 법칙, 커뮤니케이션의 법칙, 인사조직의 법칙, 고객감동의 법칙, 자기계발의 법칙 등을 제시하였다.
‘리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙’은 독립적인 영역이면서도 유능한 리더에게 요구되는 필수불가결한 요인이라는 점을 상기할 필요가 있다. 또한『스펙트럼 리더십』에서 제시하고 있는 7가지 성공법칙은 상호 보완적인 관계 속에서 효과를 높일 수 있다는 점을 이해해야 한다. 리더는 오케스트라의 지휘자처럼 조직 전체를 아우를 수 있는 종합적이며 균형잡힌 능력을 필요로 하기 때문이다.
지금까지 우리나라는 서구식 경영방식을 도입하여 다방면에서 큰 성과를 이룩하였다. 학문적으로도 미국 주도의 경영학이 한국 경영계를 이끌고 있다고 볼 수도 있다. 그러나 세계 곳곳에서 미국을 중심으로 하는 서구식 리더십이 다차원적으로 급변하고 있는 21세기를 주도하기에는 많은 한계를 지니고 있음이 확인되고 있다.
이제 한국 사회도 점점 경쟁력을 잃어가고 있는 서구 중심의 리더십에서 벗어나야 한다. 특히 21세기는 그 어느 때보다 기업경영을 둘러싼 환경변화의 속도가 가속화되고 있기 때문에 서구식 리더십을 대체할 수 있는 새로운 리더십을 갈망하고 있다.
본 저서는 동서양을 막론하고 세계사를 풍미했던 영웅들의 리더십을 분석하였으며, 학문적인 리더십의 트랜드도 심층적으로 고찰하였다. 뿐만 아니라 현 시대가 요구하고 있는 서비스와 감성 중시의 리더십요인들도 체계적으로 반영시켰다. 이를 토대로 한국 사회의 특수성을 고려하여 『스펙트럼 리더십』이 정립되었다.
스펙트럼 리더십은 현시대가 요구하는 유능한 리더가 되기 위해 꼭 필요한 7가지 성공법칙을 담고 있다. 왜냐하면 리더는 어느 한두 가지 능력만으로 능력을 발휘할 수 있는 것이 아니기 때문이다. 세부적으로 이 저서는 ‘성공하는 사람들의 리더십원칙’에 근거하여 리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙, 즉 환경분석의 법칙, 전략의 법칙, 위기관리의 법칙, 커뮤니케이션의 법칙, 인사조직의 법칙, 고객감동의 법칙, 자기계발의 법칙 등을 제시하였다.
‘리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙’은 독립적인 영역이면서도 유능한 리더에게 요구되는 필수불가결한 요인이라는 점을 상기할 필요가 있다. 또한『스펙트럼 리더십』에서 제시하고 있는 7가지 성공법칙은 상호 보완적인 관계 속에서 효과를 높일 수 있다는 점을 이해해야 한다. 리더는 오케스트라의 지휘자처럼 조직 전체를 아우를 수 있는 종합적이며 균형잡힌 능력을 필요로 하기 때문이다.
목차
머리말
Chapter1. 성공하는 사람들의 리더십원칙
Chapter2. 환경분석법칙: 시장변화 예측과 정보 네트워크
Chapter3. 전략의 법칙: 비전과 창조적 혁신
Chapter4. 위기관리의 법칙: 위기관리와 사회적 책임
Chapter5. 커뮤니케이션의 법칙:커뮤니케이션과 인간관계
Chapter6. 인사조직의 법칙: 인재관리와 조직 리더십
Chapter7. 고객감동의 법칙: 내부고객관리와 서비스 리더십
Chapter8. 자기계발의 법칙: 자기계발전략과 여가활동
참고문헌