본문으로 바로가기

소개

ESG경영 추진과제 성과관리 체계

ESG경영
성과관리

  • 계획수립
  • 결과환류
  • 과제실행
  • 성과평가
  • 중간점검

STEP 1 계획수립

  • 담당부서 의견수렴을 통해 E·S·G 분야별 추진 과제를 선별·반영하고 추진계획을 ESG경영위원회에서 확정

STEP 2 과제실행

  • 실천과제별 추진 일정에 따라 ESG실무추진단 관리 하에 추진과제 실행

STEP 3 이행점검

  • ESG실무추진단에서 이행상황의 정기 점검 및 모니터링 시행, 연도 말 이행결과를 ESG경영위원회에 보고
  • 타 ESG 추진 연구기관 등과의 상호 교차 점검 시행
  • 대내외 여건변화를 고려하여 필요시 실천과제 조정(위원회)

STEP 4 성과평가

  • ESG경영위원회에서 추진성과에 대한 공과(功過)를 평가하고 투명하게 대내외 공개

성과보고서 발간 및 연구원 홈페이지 등 공개

STEP 5 결과환류

  • 평가결과를 반영하여 부서별 보완과제를 발굴하고, 추진전략을 조정하여 차기 ESG경영 계획에 반영

부서별 연간업무계획 및 KPI(Key Performance Indicator) 반영